为深入贯彻落实国务院有关增强宁静培训事情的文件（安委〔2012〕10号）要求，公司领导层于2月下旬召开专题商讨会讨论剖析本年度宁静培训事情的指导思想、事情目标、事情要求等。集会要求相关部分要结合目前的工程实际从组织性、时效性、技术性、经济性等诸多方面综合考虑，进一步加大宁静培训投入、明确培训目标、规范培训内容、提升培训质量，确保培训教育取得实质性的效果。

1、积极组织学习。3月13日市ag和记公用局组织各单位加入培训学习，我公司领导提早安排专人卖力通知相关部分的卖力人，包管各学员实时加入学习。此次集会强调了本年度宁静生产培训事情的重要性，纠正了施工企业治理人员在组织治理及宁静技术步伐中的一些偏差，并增强了各学员尤其是施工队卖力人的宁静隐患识别能力，为生产历程中的施工宁静打下良好的基础。

2、实时开展培训事情。依据市ag和记公用局“3·13”号集会精神及有关做好宁静培训事情的文件（市ag和记办发〔2013〕17号）要求，公司人力资源部、宁静科配合确定一级培训教育具体的实施计划，对目前的17个在建工程进行逐一剖析，确定好本次培训的时间、所在、内容之后迅速展开行动。培训主要卖力人深入一线，亲自向各人讲解宁静生产的重要意义、宁静技术要点等内容，引经据典，深入浅出，收到了良好的教育效果。通过为期两周的培训事情，公司级教育培训时间累计凌驾48学时，受教育人数达236人次，考试及格率达90%以上。

3、突出重点，按需施教。据相关数据统计，企业事故伤亡人员中99%为农民工等一线操作人员，究其原因是作业人员冷淡的宁静意识及匮乏的宁静技术知识，因此班组长、农民工成为此次培训的重点工具。从宁静看法上，我们强调宁静对国家、企业尤其对个人及家庭的重要性；从宁静科学理论上，深入剖析宁静生产三要素（人的不宁静行为、物的不宁静状态、治理缺陷）在施工历程治理中的应用要领；从宁静技术方面，针对各工程工序（沟槽施工；顶管坑作业；下井作业；园林绿化工程）的特点指出作业危险点，并借用事故案例教育各人从以往的“要我宁静”酿成主动的“我要宁静”。

4、总结剖析，牢固提高。宁静培训教育结束之后，公司各职能部分联合开展了第一季度宁静生产综合大检查事情，在检查中发明各工程治理人员的宁静技术知识获得进一步提升，作业人员能够遵章守纪，凭据划定佩戴个人劳动掩护用品（电夯作业戴胶皮手套、穿绝缘鞋等）。培训事情虽然取得一定的实效，但仍有一些深条理的问题（例如，泛起交叉作业时的治理缺陷）未能解决。因此。我们将牢固树立“培训不到位是重大宁静隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的事情理念，增强宁静培训基础建设，落实宁静培训责任人，努力实施多手段、高质量的宁静培训，切实减少“三违”行为，增进公司宁静生产形势连续稳定好转。