凭据公司二〇二三年质量、职业健康宁静和情况治理体系内部审核暨企业标准化事情自我评价安排，公司审核组于四月十八日至二十一日进行了审核。此次审核规模笼罩公司机关各部分、子公司和部分施工分公司项目。目的是验证公司质量、职业健康宁静和情况治理体系的运行是否切合组织自身对体系的要求，是否切合标准的要求，是否获得有效的实施和坚持，验证企业标准体系是否有效运行及标准的实施情况，同时为治理评审提供输入资料，为迎接第三方的外部审核再认证做好准备。

在首次集会上由治理者代表石利军副总经理组建了审核组，任命了审核组长及成员。审核组长刘晓英宣读了审核目的、规模、依据及安排。集团公司总经理张巍做了事情指示和要求，并强调了内审中的注意事项，要求全员认真看待本次内审，进行自查自纠。

在整个审核历程中，审核组主要通过与被审核单位交谈、询问、查资料、看项目现场等方法进行。被审核部分、单位认识正确，对审核事情重视，准备充分，积极配合。审核组人员认真卖力，客观，公正，礼貌，对发明的问题有理有据指出，就地给予指导建议。此次审核，在双方的配合努力下顺利完成。

通过本次审核发明公司的质量、职业健康宁静和情况治理体系建立并坚持以来，经过公司全体员工不懈努力，连续革新，有了一定的深度。各部分、下层单位把公司的总体目标在各自条理上展开，职责明确，使公司目标、目标获得了有力支撑，落到了实处，全员质量、职业健康宁静、情况意识和标准化意识明显增强，公司质量、职业健康宁静和情况治理体系实现了连续革新。

末次集会上，首先由审核组组长对本次内审情况进行了通报，宣布了审核中发明的好方面、保存的问题及不切合项的开具。治理者代表石利军副总经理作了治理体系一年来运行总结报告，提出了2023年公司治理方面的事情设想。

末次集会上集团公司董事长马松涛要求：此次内审发明的问题各治理部分督导，下层单位对检查提出的问题积极落拭魅整改。各级领导要重视公司标准体系落实和执行，实行规范化、精细化治理。将标准化和信息化相融合，线上线下相结合，使公司的制度流程化，流程规范化，治理便捷化。在对外积极开拓市场的同时，对内深入贯彻执行“两线两制两集中”，做好危害防控，以项目治理为焦点，狠抓本钱治理，提升整体盈利能力。

2023让我们继续承继以人为本、诚信守法、贡献精品的理念，以连续革新、不绝立异、追求卓越的精神，以建造精品工程、共筑美好生活为目标，真抓实干，为集团公司的连续、快速、健康生长而不懈努力！