近日 ，集团公司在机关四楼集会室召开2019年务虚会。集团公司领导班子、机关各部分正副职、下层单位班子全体人员和各项目部经理等130余人出席了集会� ＜嵊杉殴镜澄榧恰⒍鲁ぢ硭商瓮局鞒终倏�。
与会人员围绕企业完成混淆所有制改制这一年以来的生产经营、生长偏向、人力资源、薪酬革新及多样化建企等方面畅所欲言 ，查摆问题、理清思路、展望未来 ，结合事情实际 ，展开讨论 ，并针对公司保存的问题进行深刻剖析 ，力求厘清事情思路 ，实现事情新突破。
通过谈话 ，梳理出以下几点建议：一是要坚定意志 ，强化继续精神 ，迎难而上 ，直面困难 ；二是有序推荐机制体制立异 ，不绝探索经营新模式 ；三是紧紧围绕生长战略 ，增强种种资源配套 ；四是树立工程品牌 ，赢得市场及业主认可 ；五是坚持生产经营一体化原则 ；六是有效落实责任制 ，不绝提升企业市场可连续生长 ；七是凭据市场变革动态不绝形成新结构。
最后 ，集团公司党委书记、董事长马松涛指出：2020年我们要以一个目标：建设具有区域综合竞争力的ag和记建筑效劳商 ；一个导向：以市场化为导向 ；五个引领：以ag和记特色的企业文化引领公司健康生长、以先进人才制度引领公司传承生长、以立异科技引领公司基业常青、以多元化模式引领公司经济增长、以灵活的市场手段引领公司适应竞争 ；五个抓手：树立以客户为中心的效劳理念 ，以工程项目为载体 ，试点多种模式争取效益最大化 ，以深化两线两制两集中为抓手增进公司规范化运营 ，以标准化治理为基础简化优化内部治理流程 ，以绩效考核为手段 ，结果为导向 ，勉励先进、推动后进 ，末尾淘汰 ，推动企业内生动力 ，提高全员的竞争力 ，不绝提升公司综合治理水平 ，培育焦点竞争力。
马松涛董事长最后强调 ，我们要基于公司历史 ，引发员工荣誉感、自豪感 ，以舍我其谁的高尚历史使命打造幸福企业！实现规模与效益的同步均衡生长 ，效劳社会、造福社会。
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